На прошедшем празднике труда 19 апреля победитель Всероссийского конкурса по Московской области, начальник отдела маркетинга и рекламы Реутовского экспериментального завода средств протезирования Вячеслав Николаевич Боков (см. фото) был награжден дипломом победителя Российского конкурса «Менеджер года – 2007», получил в подарок цифровой фотоаппарат и цветы.

Вячеслав Николаевич Боков считает, что в присвоении ему почетного звания «Лучший менеджер Подмосковья 2007 года» большая заслуга всего коллектива ФГУП «РЭЗ СП» Росздрава во главе с директором, депутатом Реутовского городского Совета депутатов П.И.Махониным. Петр Иванович умеет определить в каждом человеке его способности  и развить их на благо производства и социальной защиты населения.

Реутовский экспериментальный завод средств протезирования известен не только в России, но и далеко за рубежом. Первым в отрасли коллектив предприятия начал разработки по освоению и внедрению нанотехнологий для изготовления высококачественных изделий протезно-ортопедического назначения. Эти разработки были отмечены дипломом и золотой медалью международной выставки в Швейцарии. Наукоемкие технологии и уникальные изделия позволили заводу внести свой вклад в присвоение Реутову статуса наукограда Российской Федерации.

В настоящее время у завода более четырехсот основных партнеров и потребителей. Из них более семидесяти федеральных государственных специализированных протезно-ортопедических предприятий во всех регионах России. Немало и альтернативных коммерческих структур, которые включились в обеспечение социально незащищенных слоев населения. Все высоко ценят качество продукции реутовского завода.

Ассортимент продукции завода постоянно растет. Над этим постоянно работают директор Петр Иванович Махонин, главный инженер Владимир Валентинович Холин, начальник производства Нина Васильевна Максименко, начальник отдела маркетинга и рекламы Вячеслав Николаевич Боков.

Все начинается с семьи, где все друг друга любят, и каждый выполняет свою работу – большую или маленькую.

Сколько помнит себя маленький Слава, Москва и Реутов всегда были тесно связаны между собой. Родился он в Москве, его отец Николай Петрович с 1972 года работал на НПО машиностроения водителем. И если основной поток работающих направлялся из Реутова в столицу, то Николай Петрович каждый будний день ехал им навстречу – из Москвы.

Мама Мария Тимофеевна работала в Москве на заводе «КИН». Славу воспитывала бабушка.

Слава всегда учился на «хорошо» и «отлично». Ведь только самым лучшим школьникам доверяли вручать цветы руководителям партии и правительства на первомайских демонстрациях. Вячеслав Иванович помнит, как 1 Мая он и другие мальчишки и девчонки вручали букеты цветов Генеральному секретарю Брежневу и другим руководителям партии и правительства, стоящим на трибуне Мавзолея. Потом знакомый сюжет промелькнул по телевидению. Какой-то момент дети даже стояли на знаменитой трибуне.

Окончив школу на «хорошо» и «отлично», Вячеслав Боков поступил в Московский технологический институт легкой промышленности. А через пять лет учебы будущему инженеру торжественно вручили «красный» диплом. На работу распределили в НПО «Полимерстройматериалы».

Когда в молодой семье Боковых родился малыш Рома, папа Слава заинтересовался производством всевозможных игрушек. Но потом «пересилило» другое направление. В 1994 году Вячеслав Николаевич пришел на Реутовский экспериментальный завод средств протезирования. И в тот же день его пригласил на беседу директор завода Петр Иванович Махонин.
– Он и стал моим первым наставником, – говорит Вячеслав Николаевич, – а еще – профессионал своего дела – главный инженер Мария Васильевна Фаенова. Именно от нее во многом зависело перспективное развитие производства, повышение качества выпускаемой продукции.

Сегодня Боков – начальник отдела маркетинга и рекламы. Во многом помогают ему компьютерные технологии. В базе компьютера есть данные обо всех российских городах, где открыты ортопедические мастерские, сведения обо всех заявках, которые присылают на завод инвалиды. Производство не стоит на месте. Появляются новые материалы и технологии. Боков старается не пропускать ни одного семинара по «своей» теме, следит за рекламными роликами и специльными журналами. Суммируя все достижения в данной отрасли, можно успешнее развивать свое производство. Завод, например, начал выпускать новую продукцию: ортопедические противопролежневые подушки.
– Иначе можно отстать, деградировать, – считает он. – Все иностранные патенты, изобретения, а также журналы по профилю нельзя пропускать. Ведь потребители обращаются туда, где лучше и дешевле.

Но человек не может замкнуться только своими производственными делами. Так, за участие в переписи населения в 2002 году Боков был награжден медалью «За заслуги в проведении переписи населения». А в апреле 2006 года Вячеслав Николаевич стал победителем городского и лауреатом областного фотоконкурса «Трудовая слава Московской области». С 2006 года на заводе начался заметный рост объема реализации выпускаемой продукции. Если сравнить два минувших года, то этот рост составил почти 32 миллиона рублей.

Кто-то из иногородних коллег Вячеслава Николаевича сказал о нем, что он умеет дипломатически построить партнерские отношения.

В апреле нынешнего года заводчане поздравили Бокова с заслуженной наградой участника Всероссийского конкурса – «Менеджер года 2007. Абсолютный победитель» по Московской области.

А письма и звонки на завод все идут. Вячеслав Николаевич ни одну заявку не оставляет без внимания.

Почти три года на предприятии применяется новая технология изготовления ортопедических изделий из ортогеля. Постарался целый коллектив экспериментаторов под руководством главного инженера Владимира Валентиновича Холина. Весной нынешнего года на предприятии запущена экспериментальная партия изделий с применением нанотехнологий – частиц кремния и серебра. Появится ортопедическая продукция повышенного спроса, а значит, станет больше людей, ощутивших комфортное бытие в своей нелегкой жизни. С мая, например, начнется выпуск межпальцевых перегородок по нанотехнологиям.

Директор завода Петр Иванович Махонин и весь коллектив настроены на дальнейшее развитие своего производства. Спасибо им за их труд!